Bei dem Demonstrator handelt es sich um ein Rollenspiel. Es richtet sich an Entscheider, denen bewusst gemacht werden soll, wie wichtig die Vorbereitung ist. Insbesondere der Wert einer guten Vorbereitung und einer Schulung in agilem Projektmanagement für alle wird erfahrbar gemacht. Die Übung bringt die Teilnehmenden in Bewegung. Damit eignet sie sich gut, um zwischen Vorträgen das Sitzen aufzulockern. Die Lernmethode ist, das Team "ins kalte Wasser zu werfen" und anschließen das Erlebte ausgiebig zu reflektieren.
Dauer:
60 Minuten inklusive ausführlicher Diskussionszeit (die Diskussion ist erforderlich).
Zielgruppe:
Entscheider von Unternehmen, Multiplikatoren sowie Teilnehmende, die noch wenig über agiles Projektmanagement wissen und sich einen ersten Eindruck verschaffen wollen
Ziele der Durchführung:
Die Teilnehmenden sollen erkennen, wie wichtig es ist
1. eine vorbereitende Planung durchzuführen und
2. sich im Sprint jeweils zuerst einen Überblick über die Situation zu verschaffen (Sprint Planning) sowie, dass
3. in den ersten Sprints noch nicht so viel zu erwarten ist, wie später, wenn das Team eingespielt ist, also ca. ab dem 3. Sprint. Das unterstreicht auch, dass das Team idealerweise länger fest zusammenarbeiten soll – es sei denn, die Bearbeitungsinhalte erfordern eine Veränderung.